Le 8 juillet, BOE a organisé avec succès l'événement thématique « Screen of Everything Connected, Gathering Wisdom for Win-Win » 2025 de la BOE Investor Day à Shanghai. Au cours de cet événement, BOE a fourni des interprétations multidimensionnelles-des perspectives du secteur, des stratégies d'entreprise, des faits marquants de l'activité, etc., démontrant ainsi une ferme confiance dans ses perspectives de développement.
Moteurs de l'industrie: Du côté de l'offre, l'industrie de l'affichage entre dans l'ère des stocks et la structure du marché est en train de se remodeler. Dans le passé, la concurrence est progressivement passée d'une concurrence axée sur l'échelle et la part de marché à une concurrence axée sur la valeur élevée. En pratiquant la « production à la demande », l'industrie continue d'évoluer vers un développement de haute-qualité.L'écran LCD restera la technologie d'application dominante dans l'industrie de l'affichage à moyen et long terme.. Les écrans de grande taille-sont imparables, et l'introduction continue de nouveaux produits à haute résolution et à taux de rafraîchissement élevés apporte une vigoureuse vitalité au marché des écrans LCD. La taille du marché flexible de l'OLED croît rapidement, les innovations technologiques accélérant la pénétration dans des domaines de taille moyenne-tels que les applications informatiques et automobiles, entraînant le développement en plein essor de l'industrie OLED. Dans ce contexte, BOE a réalisé des percées révolutionnaires dans le domaine des écrans haut de gamme en installant de nouvelles lignes de production d'écrans LCD de 6e-génération et en réalisant une production de masse, ainsi qu'en installant la première ligne de production AMOLED de 8,6e-génération en Chine.
Développement personnel-: Sous la direction de la stratégie « Screen of Everything Connected », BOE a proposé la théorie du développement de la mise à niveau de l'entreprise « Nth Curve ». En tirant parti de ses trois avantages majeurs : -technologie d'affichage, capacités de traitement des substrats en verre et -capacités de fabrication intelligente intégrées à grande échelle-, il crée de nouveaux pôles de croissance commerciale. Il a conçu des dispositifs photovoltaïques à base de pérovskite, des emballages à base de verre-et d'autres domaines, favorisant continuellement les « entreprises du futur » pour soutenir la croissance des entreprises. Parmi eux, l'entreprise d'emballages à base de verre-a déjà mis en place une ligne pilote, créé une équipe de projet d'emballage avancé à base de verre-et réalisé un prototype. Fin juin de cette année, le déménagement des équipements était terminé.
Transformation de la stratégie de capital: La stratégie de capital de BOE passe de l'expansion à grande échelle à une nouvelle étape de création de valeur pour les actionnaires. Actuellement, la structure de l'industrie se stabilise et-les investissements dans les lignes de production à grande échelle ne sont plus le thème principal du développement de l'entreprise. Dans ce contexte, la BoE connaîtra un « double pic » d'investissement et de dépréciation en 2025, après quoi elle devrait entrer dans un canal d'amélioration de la rentabilité. La certitude accrue de rentabilité crée des conditions favorables pour restituer continuellement de la valeur aux actionnaires.
Opérations en capital : Premièrement, grâce à des fusions et acquisitions d'actifs industriels de haute-qualité tels que les lignes de production de Chengdu et Nanjing de CET Panda, et des investissements dans les lignes de production de Rainbow Optoelectronics, pour réaliser l'intégration industrielle ; deuxièmement, répertorier de manière indépendante des entreprises innovantes pour créer des plates-formes de développement spécialisées-par exemple, en acquérant précédemment BOE Jingdian (0710.HK) en tant que plate-forme d'affichage de véhicules et en acquérant Huacan Optoelectronics (300323.SZ) en tant que plate-forme de chaîne industrielle MLED ; cette année, elle a incubé Energy Technology (874526.NQ), inscrite au New Third Board en tant que plate-forme énergétique pour l'Internet des objets ; troisièmement, racheter des participations minoritaires dans Wuhan BOE pour renforcer davantage le contrôle sur les lignes de production de haute -et augmenter l'actif net attribuable à la société mère. Les initiatives d'opérations de capital ci-dessus aident efficacement la BOE à parvenir à une symbiose gagnant-gagnant-gagnant avec les actionnaires.
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